捫心自問，日均旅客如果當時是我們身處那節車廂，日均旅客我們會站出來嗎?　　這不禁讓小財女想起了在網上看到的一句對此事的評論：最熱心的永遠是網友，最冷漠的永遠是路人。

當年豌豆莢也主要是靠口碑，萬人次有時候一天可以新增一兩百萬用戶。哈爾濱機但我們後來專注到了應用分發上。

場迎來刺蝟公社：用戶吐槽最多的是什麽?王俊煜：推薦的內容質量還不夠好。王俊煜說，波又波冰雪遊客暫時沒有融資計劃。”怎麽解釋這個“慢”?王俊煜：日均旅客這裏有個背景，當時是跟豌豆莢比。萬人次刺蝟公社：你會把哪幾個作為競品?王俊煜：找不到定位一模一樣的產品。哈爾濱機但資金似乎並不是他們當前考慮的主要問題。

如今盡管是內容消費升級，場迎來卻都不是一個技術主導的趨勢變化，而隻是一個觀念主導的趨勢變化，後者肯定沒有前者那麽快。波又波冰雪遊客 主打品質閱讀但用戶吐槽內容不夠好刺蝟公社：外界評價你是一個傾向於用技術解決問題的人。 將注意力引導到特定元素留白讓留白所包圍的元素顯得更加突出，日均旅客如果你想讓某個元素從整個設計中脫穎而出，用留白來突出它是最直接的辦法。

 告知用戶當前狀態用戶在任何時候都希望能夠了解當前所處的狀態，萬人次而不用過多猜測。而雜亂的UI界麵最常見的原因，哈爾濱機就是缺少層次結構。今天的文章，場迎來我們來聊聊細節，從視覺反饋、文案和留白三個角度，聊聊這些同樣能夠影響整體體驗還很容易被忽略的元素。而當用戶麵對UI界麵的時候，波又波冰雪遊客他們也有同樣的需求，他們希望按鈕和控件能夠像這些日常的設計一樣，易於被感知，操控。

所以，用戶總體能記住的信息並不多，而且這還是你的設計足夠有條理的情況下。也正是因為這種場景化的需求，文案需要設計，價值無可替代

“對公司而言已經達到良好的宣傳效果。不隻是已經製作出的動畫作品，niconico還誕生了一批具有人氣的原創IP。2008年的時候，niconico已經成為日本的本土網站中訪問量排名第6的平台了。如果沒有niconico這樣一個更符合年輕人口味又可以大肆吐槽的平台，像《為美好的世界獻上祝福!》這樣充滿崩壞畫麵的搞笑動畫也很難成為去年一月的黑馬之作。

相比起穩定的Youtube，由於係統負荷力不足，niconico係統不穩定的狀況極其容易發生。”川上量生隨即又補充道：“niconico動畫原本就是想與Youtube競爭才發展的服務，而我們當初規劃這場競爭大概5年左右會告一段落。到了第二個月，niconico的付費會員超過54000人，注冊ID超過了200萬。在2016年底的時候，niconico的日活躍用戶是331萬人，付費會員則是252萬人。

現在日本流行什麽動畫，看一看niconico就好作為一個二次元文化的聚集地，niconico無疑對日本的二次元產業尤其是動畫有著重要影響：憑借niconico這個平台而非傳統電視，一些動畫獲得廣泛關注並在網絡上迅速走紅。而在網絡上要怎麽“讓大家也會一起來看原本不那麽感興趣的內容”，成為了川上量生等人創立niconico的一個重要動機。

niconico超會議的活動主旨是“在地麵上再現niconico的一切”。2012年我們第一次舉辦niconico超會議，如今回想起來，對當時的Dwango來說，超會議是必要手段。

隨著優酷土豆、樂視、愛奇藝等一批主流視頻網站開通彈幕功能，從二次元視頻網站走出的彈幕文化已經在國內的互聯網中成為一種大眾文化。這當中不僅包括用戶將動畫素材重新剪輯以後的MAD，還包括各種翻唱視頻、舞蹈視頻。我們的網站不像電視傳媒那樣可以‘多項’收看，觀眾們是有選擇性地積極地點擊收看，從這一點來講，我們的視頻網站已經和電視傳媒不相上下了。盡管BML並沒有niconico超會議所涵蓋的內容那麽廣泛，而是以UP主以及一些偶像、歌手的歌舞表演為主，但是BML去年演出門票仍在不到2個小時內就售罄，舞蹈區、遊戲區、音樂區的活躍UP主們也以此和自己的粉絲更加緊密地聯係在一起。事實上，niconico早在成立的第二年就已經開始被貼上“niconico差不多了”、“niconico動畫玩完了”的標簽。在這之後，利用的歌聲合成軟件進行創作的原創歌曲也開始在niconico的平台上活躍起來，而其中部分歌曲的水準甚至能媲美業界。

“我們的目的是為持有自己政治立場的公民提供積極發言的開放平台，我們也並沒有刻意標榜公平公正。甚至目前還有一種現象：同樣的動畫或者影視劇如果存在兩個視頻，那麽用戶會更傾向於選擇彈幕多的那個——彈幕越多，視頻討論的熱度越高，看起也更加有趣。

但是到了網絡時代，一切都不一樣了。網站3月收入為14.28億日元，支出為13.99億日元，第一次實現了單月盈利。

但超會議現場生氣勃勃的景象，以及紛至遝來的媒體報道，在這樣氛圍的驅使下，人們反倒更加認同niconico仍然在網絡文化中占有一席之地。彈幕最早是軍事用語，原意指用大量或少量火炮提供密集炮擊。

就算是不太感興趣甚至是不喜歡的內容，人們也能端著一杯茶、嗑著瓜子評頭論足，甚至也會在情緒激動之時來一場罵戰。”nicoico母公司Dwango董事兼成員夏野剛在一則采訪中說道：“每個人都可以找到自己的位置。不過，在十周年這個關鍵的時間點上，niconico卻迎來了一個不太好的消息。niconico還常常舉辦用戶的MAD大賽，例如2015年，niconico舉辦了大熱動畫《一拳超人》的靜止畫MAD大賽，優勝者成功拿到了10萬日元的獎金。

 這個定位不僅讓niconico超會議吸引了大量參加者，也長期以來幫助niconico從眾多的視頻網站中脫穎而出。第一屆超會議吸引了9萬多人來到現場，347萬人觀看直播，2016年舉辦的超會議吸引了15萬人到達現場。

 這位有著蔥綠色雙馬尾的虛擬歌手幾乎是隨著niconico的興起而誕生的。沒有niconico的生放送，B站可能也就不會開通直播功能。

大家開始躲進自己的房間裏獨自上網，和世界連接的速度更快了，但人們也隻是沉迷於自己熱衷的東西，不再願意為不感興趣的事物多費時間。 動畫播出11集之後，《獸娘動物園》獲得了超過270萬的彈幕，成為了niconico曆史上彈幕最多的動畫，超越了《魔法少女小圓》此前在2011年保持的186萬彈幕的曆史紀錄。

”事後想來，川上量生仍覺得有些不可思議。在niconico每個人都可以找到自己的位置有了彈幕打下的基礎，niconico天然地構建出了一種專屬於二次元用戶的社區感。 很快，這個被很多人誤認為是“黑化初音”的原創插畫角色得到了自己的第一部動畫，日本動畫公司Ordet和三次元共同推出了原創TV動畫，動畫《黑岩射手》於2012年正式播放。2009年，麻生太郎就邀請民主黨代表鳩山由紀夫在niconico生放送平台上進行了首次黨首辯論。

B站也從2013年開始舉辦了自己的“超會議”——BML(BilibiliMacroLink)。那種聚集在一起討論的共鳴感，漸漸消失了。

這些由用戶創作的視頻內容進一步加強了niconico二次元社區的氛圍，從而讓niconico在全世界所有的視頻網站中都顯得獨一無二。在2010年，niconico成為了日本第一家實現盈利的視頻類網站。

”即便成立之初大部分人都不相信niconico能夠堅持下來，包括川上量生自己，不過如今的niconico已經進入了第十一個發展年頭。”在Dwango創始人川上量生看來，盡管人們已經擁有社交網絡來幫助自己在虛擬世界構建個人關係，但是niconico想要提供的是“網絡上近似於街角一隅的場景”。